「每当你从一个机会中获利就会有机会成本」

摘录、注释／蔡玮

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『在决策中将机会成本（opportunity cost）列入考虑也很重要。从某个机会中获利人们必须付代价。...每当你从一个机会中获利就会有机会成本。在某情况下它们可能让一个看起来很好的机会最后看起来并没有这么好。理想上你应该试着以公正的方式来看这些机会成本。』页571，认知心理学，Robert J,Sternberg着，李玉琇、蒋文祁翻译，台北市，新加坡商圣智学习，2010年。
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1.亲美或亲中是个机会成本的问题。
2.亲中可能暂时缓解两岸关系紧张，获得一段时间的和平，但是也不能排除以下的机会成本：
2.1经济上被列入美国对中国的制裁名单，失去对美出口的利益。
2.1立刻面对失去采购美国武器的风险。
2.11其他国家惧于与大国的关系，出售武器给我方的机会会更低。
2.12丧失自行发展国防武力的道德高度，甚至被大国要求取消国防自主计画、降低国防预算，但大国却不受影响。
2.121在军备建设上极可能彻底进入滑坡，丧失平衡彼此优势的能力。
2.122日积月累导致谈判筹码的严重流失。
2.2必须独自面对大国的政治、军事渗透。
2.21美方及其同盟可能中断关于修正主义大国的情报交换。
2.3最终陷入独自面对大国文攻武吓、武力并吞的命运。
3.别忘了，主张维持现状可是绝大多数的民意。
3.1选择维持现状可能较选择亲美或彻底亲中机会成本更低：
3.12对美国与同盟国的义务有限，对照的例子是日本、韩国、欧盟，比如：
3.13非正式的同盟，不可能被要求分担武器开发的成本。
3.14同样，不会被要求出兵提供美国在海外军事行动支援，无论是人员或物资方面。
3.15在美国与大国的冲突关系中，我方持续处于被拉拢的地位，不会被美国要求分担军事保护伞的费用。
3.16两岸缺少共同承认、处于邦交国竞争的现状，任何对大国片面解除邦交关系的发展，都比简单的美国与大国双重承认有利。形同在两大国间另一个邦交国竞争的工具。
3.161因此美国不得不基于自身利益维护我国的邦交国、帮助我方发展国际关系与参与国际组织。
4.反过来说，这些也都是大国坚持「一个中国」政策所必须付出的代价。
4.1大国坚持「一个中国」政策的机会成本还包括：
4.11在对内政策上没有退路、缺少弹性。等于自己给自己划定时间表，掌权者承受时间的压力也最大。
4.12无法摆脱自发的民族主义的因素，成为对内治理、对外关系上的干扰。
4.13在无法彻底断绝两岸民间往来的情况下，体制的比较、尤其是治理的效率优劣，会越来越无法隐藏。
4.14内政强调经济持续发展，中产阶级的价值将变得越来越不可动摇，爱国主义的宣传越来越敌不过环保、生活自由、治安等居住的品质要求，越不利于独裁体制与警察社会的建制。
4.15为了抵抗这日渐增长的劣势，当局必须更加大力度实施监管、控制。最终导致「锁国政策」成为魔咒，「一个中国」的机会成本不是被重新翻出、检验，就是被迫吞下严重违反现实的假命题所制定政策的苦果。
5.另外，我方一旦重返联合国、成功促成主要国家双重承认，最大的好处是可以反制大国「一个中国」政策，取得法律的制高点：
5.1它的地缘政治影响因素会更形放大，机会成本却正好与维持现状政策相对：
5.2选择美国的保护伞，就会像韩国、日本、欧盟，被要求自负或分担防务成本。
5.3面对大国，又会像韩国、日本或东协目前的地位、做法。赤裸裸落入国力比较的思维模式。
5.4选择国防上敌对、贸易上加强关系，则国力不如南韩、日本。
5.41且矛盾的对外关系，只会失去道德的高度，最终导致自我牵制、弱化政策实施的效率。
5.5选择国防与贸易政策一致，不是对抗就是妥协，而台湾海峡只有200公里，最后只有妥协，而与独裁者妥协不可避免的代价是与世界的关系渐行渐远，对岛国如同自杀。
6.从机会成本的分析，台湾目前的政策与实践不仅利多于弊，且对自身、对世界存在的其他小国或政治实体，都是极其正面的借镜例子：
6.1一方面，台湾自身可以推广国防自主、政治民主化、经济与技术成长的经验、红利。
6.2另一方面，美国更应该透过国内法对台湾提供道德与实质支援的模式，努力推广到其他台湾的邦交国、非邦交国，以及香港、西藏、新疆、非洲、中东、东欧等区域。
6.21毕竟，等大国觉醒过来纠正画地自限的「—个中国」政策的错误，彻底回归地缘政治与多边关系的大国较劲的竞争舞台，机会将一去不复返。
（20190801机会成本）